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      • 強(qiáng)化管理規(guī)范性,提高工作水平:學(xué)校召開(kāi)辦公會(huì)議分析問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)下階段工作重點(diǎn)
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        • 時(shí)間:2017-11-01
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        1030日,學(xué)校召開(kāi)行政辦公會(huì)議,總結(jié)開(kāi)學(xué)以來(lái)工作,分析相關(guān)問(wèn)題,并對(duì)下一步工作進(jìn)行部署。院長(zhǎng)蔣留生,副院長(zhǎng)秦越華、劉明生及全體中層干部參加會(huì)議。

        五系三部負(fù)責(zé)人結(jié)合學(xué)校年度重點(diǎn)工作分工,簡(jiǎn)要總結(jié)了部門開(kāi)學(xué)以來(lái)的工作情況,通報(bào)了下一步工作設(shè)想。

        副院長(zhǎng)秦越華在講話中指出,我校開(kāi)學(xué)以來(lái)各項(xiàng)工作敢于挑戰(zhàn),搶抓了機(jī)遇,積極改革,發(fā)揮了優(yōu)勢(shì)。他從加強(qiáng)合作辦學(xué)、技能考核、服務(wù)貢獻(xiàn)、數(shù)據(jù)平臺(tái)填報(bào)、備戰(zhàn)技能大賽和教學(xué)督導(dǎo)等方面對(duì)下階段工作提出了要求。

        副院長(zhǎng)劉明生對(duì)開(kāi)學(xué)以來(lái)的工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)下階段的招生、學(xué)生管理、安全穩(wěn)定和后勤服務(wù)等工作提出了要求。他指出,要加強(qiáng)管理,注重考核,將管理、考核項(xiàng)目化、責(zé)任化、具體化,提高管理水平和質(zhì)量。

        蔣留生院長(zhǎng)在講話中認(rèn)為,本學(xué)期開(kāi)學(xué)以來(lái)學(xué)校日常工作推進(jìn)有序,重點(diǎn)工作有突破,工作思路有創(chuàng)新,建章立制有進(jìn)展。開(kāi)學(xué)各項(xiàng)工作、新生入學(xué)教育安排非常妥當(dāng),落實(shí)比較到位,特別是成功申報(bào)了兩個(gè)徐州市特需領(lǐng)辦專業(yè),教科研工作、第六屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的組織安排、網(wǎng)絡(luò)身份認(rèn)證相關(guān)的謀劃等都有讓人耳目一新的好思路。

        蔣院長(zhǎng)針對(duì)工作中存在的不足和需要注意的方面強(qiáng)調(diào)了幾點(diǎn)要求:一要注重規(guī)范,加強(qiáng)管理,改變重做事,不重管理的現(xiàn)象。干部要做事,要實(shí)干,但不能只陷入具體事務(wù)不能自拔;要注重管理,管事要研究方法、多快好省,管物要保質(zhì)增值、提高效益,管人的關(guān)鍵是激發(fā)正能量,共同向前進(jìn)。同時(shí)要講究原則、方法和公平;要強(qiáng)化規(guī)范意識(shí),不能憑老一套按新規(guī)范。二要著眼提高,謀求實(shí)效,改變重過(guò)程不重結(jié)果的現(xiàn)象。只有結(jié)果的優(yōu)化,才能有進(jìn)步,好的結(jié)果才能算好業(yè)績(jī)。事業(yè)的發(fā)展是由一個(gè)一個(gè)小的結(jié)果積累而成的,要追求大的進(jìn)步就必須做到事必有果,步步為營(yíng),踏踏實(shí)實(shí)往前邁。三要凝心聚力,攻堅(jiān)克難,改變重客觀條件不重主觀努力的現(xiàn)象??陀^要求標(biāo)準(zhǔn)高,客觀條件限制多,如何化解難題,實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我們必須充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,優(yōu)化思路,集聚智慧,調(diào)動(dòng)積極性,取得更好成果。四要緊盯目標(biāo),抓住重點(diǎn),改變?nèi)纹渥匀徊涣肆酥默F(xiàn)象。要對(duì)照學(xué)校2017年重點(diǎn)工作任務(wù)分解,對(duì)賬盤點(diǎn),梳理工作任務(wù),扎扎實(shí)實(shí)做好下階段工作,同時(shí)開(kāi)始謀劃明年的工作。

        蔣院長(zhǎng)指出,“行百里者半九十”,全體中層干部要抓緊2017年剩下的兩個(gè)月,緊盯目標(biāo),善始善終,一定要交出一個(gè)圓滿的答卷

        (供稿:辦公室)

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